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河源办公设备回收_中国家电开启“印度造” 海尔洗衣机印度制造基

时间:2017-11-21 12:21来源:新葡萄金赌场 编辑:回收小哥 点击:
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河源办公设备回收_中国家电开启“印度造” 海尔洗衣机印度制造基,

  印度当地时间11月16日上午10点,距离全印度最大海港——孟买港东南140公里的一座叫“浦那”的城市,首台COSMOPlat平台支撑下的“印度造”海尔免清洗洗衣机在海尔工业园的洗衣机制造基地顺利下线。

  这意味着,一台海尔洗衣机“广州港——广东海峡——马六甲海峡——孟买港”的中印跨国之旅成为过去,印度制造基地作为海尔洗衣机制造基地在全球复制的开端,让这段距离变为“0”,海尔牌“印度造、印度用”的洗护时代由此正式开启。

中国家电开启“印度造” 海尔洗衣机印度制造基地投产

  不难发现,“印度工厂”正成为制造业的新宠儿,拥有13亿人口、经济持续增长的印度作为家电业生产基地的存在感正在提高,中国家电企业在印度建厂生产的趋势逐渐加强。看得见的是中国制造在印度落地,而看不见的,是背后“中国牌”不一样的全球化道路。

  海尔牌在印度:国际化品牌五强,近日,徐浩峰导演受邀出席巴塞罗那荔枝影片节,在影片节期间出席了多项影片学问交流活动,同海外影片人及影迷交流分享了关于影片、武侠、中国功夫片等内容的思考和看法,受到了海外观众的热烈追捧。,近日,徐浩峰导演受邀出席巴塞罗那荔枝影片节,在影片节期间出席了多项影片学问交流活动,同海外影片人及影迷交流分享了关于影片、武侠、中国功夫片等内容的思考和看法,受到了海外观众的热烈追捧。 办公设备回收动作影片《英伦对决》的主演、奥斯卡金像奖终身成就奖获得者成龙及成家班第五代动作引导韩冠华做客节目,与来自世界各国的影迷一同分享影片拍摄幕后故事。,动作影片《英伦对决》的主演、奥斯卡金像奖终身成就奖获得者成龙及成家班第五代动作引导韩冠华做客节目,与来自世界各国的影迷一同分享影片拍摄幕后故事。 ,中国品牌只有海尔

  “All Roads Lead to Rome”,条条大路通罗马,说的是做成一件事的方法不只一种,但如果把这句话放在“贴牌代工”和“自主创牌”两条迥然不同的道路上,却并不适合。大家看到,纯粹的“贴牌代工”一味追求产品份额,“自主创牌”则是实现中国品牌的真正崛起。

  长久以来,“Made in China”的落地让全球用户感受到了中国产品的制造实力,而对中国品牌的创新力却几乎是陌生的。聚焦到印度市场,可以发现,绝大多数的家电企业采用了“代工厂”的贴牌形式,像海尔在印度市场坚持创牌的家电企业虽然寥寥无几,但“海尔牌”的印度落地让“Brand in China”获得越来越多的印度人点赞。

  从产业在线1-8月份的出口数据来看,海尔洗衣机自主品牌占比近100%。专家表示,从中国制造到“中国牌的全球造”,海尔洗衣机为中国家电业“出国”指明道路,让印度乃至全球用户真正体验到了“中国牌”的创新力量。

  翻看印度洗衣机品牌排行榜,在排名前五的国际化品牌中,中国品牌只有海尔。早在2014年,美国知名社交网站脸书就发表文章《海尔是印度最信赖品牌之一》,文中指出,自2004年海尔进驻印度以来,不断推出满足印度用户日常生活需要的创新产品,并建立起贴心的售后服务,成为印度用户最信赖的品牌之一。

中国家电开启“印度造” 海尔洗衣机印度制造基地投产

  印度工厂作为海尔互联工厂在全球复制的一个起点,通过海外制造基地与全球用户的零距离互联,满足全球用户的全流程最佳体验。随着海尔洗衣机印度制造基地的正式投产,印度市场90%在售的海尔6公斤到12公斤的全自动波轮和双桶洗衣机产品都由此实现本土化研发、生产、回收。未来,“印度造”的海尔洗衣机还将辐射南亚、中东非等周边市场。

  值得注意的是,不同于其他生产基地只能生产单一品类产品,印度洗衣机制造基地能同时满足波轮和滚筒两个品类产品的生产需求,这在海尔洗衣机海外制造布局中尚属首例。从“Made in China”到“Brand in China”,海尔牌在全球舞台上释放出愈来愈大的品牌价值。

  从全球化到本土化:海尔洗衣机“扎根”全球

  据先容,2004年初入这个人文风情浓郁的国度,让当时的海尔人喜忧交加:“喜”在印度市场的巨大潜力,正如《日本经济资讯》网站曾经报道的,根据印度电子产业协会统计,《那年花开月正圆》胡咏梅下线后,不禁让观众们大松一口气,这个跟周莹从头斗到尾的胡大小姐终于结束了戏份,少奶奶可以开始毫无阻碍的走向人生巅峰了。,《那年花开月正圆》胡咏梅下线后,不禁让观众们大松一口气,这个跟周莹从头斗到尾的胡大小姐终于结束了戏份,少奶奶可以开始毫无阻碍的走向人生巅峰了。 工厂设备回收,印度家电市场规模2016年度达到125亿美金,在过去5年里增长至约两倍。到2020年度,有望达到约206亿美金规模,比2016年度增长六成,市场潜力可谓巨大;“忧”在两个市场的学问、政策等存在巨大差异。

  为“解忧”,海尔采用了本土设计、本土生产、本土回收的“三位一体”本土化战略,以洗衣机为代表的产品线不仅实现了市场业绩的持续增长,更以品牌魅力俘获了印度用户的心。

  从市场表现来看,2004年刚进印度市场,海尔洗衣机就根据当地居民的服饰特点,研发了专门洗纱丽的带“水塔洗”功能的滚筒洗衣机;值得注意的是,在新投产的印度基地下线的免清洗洗衣机,其搭载的“免清洗”技术于2014年首创,随后便为整个洗衣机行业开启了“免清洗”时代。

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